被跟踪、被网暴，被入侵，运动员苦“饭圈”久矣

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，被跟被谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，被跟被中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

卡尼曼强调，踪被需要用参照系来替代个人的主观估计。这时候需要分两步走，网暴剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

真正想要让大项目按时、入侵按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。参照系是非常好的概念，苦饭但在现实中最难获得的是现实世界的数据，苦饭一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。每一届奥运会都希望惊艳全球，圈久新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

反观奥运会，被跟被则几乎违背了上述的每一条经验。其实不仅仅是大型建筑，踪被无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，踪被甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

第一个主要原因：网暴项目越大，网暴政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，入侵奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。此外，苦饭理解这些案例的分布状况也很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，圈久主场馆建造过程困难重重，圈久很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。被跟被什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

每个举办国奥运相关的基建，踪被肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。卡尼曼在《思考，网暴快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，网暴就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。